Play & Plug à l’Immersion Center du BCG

La transformation digitale ? Il y a maintenant près d’une décennie qu’on en parle... Et pourtant, il semble toujours aussi difficile d’appréhender comment la mettre réellement en œuvre. Le plus souvent, la solution par défaut est de l’initier par des choix technologiques, alors que l’enjeu de toute transformation, si digitale soit-elle, est d’atteindre des résultats tangibles et durables pour l’entreprise, qui engagent l’ensemble du corps social.

Pourtant, la valence technologique d’une transformation digitale peut très vite enfermer dans des contraintes techniques ! Pour en sortir, se raccrocher à un cap stratégique est le seul moyen de reprendre de la hauteur et de se mettre en situation de pilotage. C’est ce que, fidèle à son ADN, le BCG propose avec son Immersion Center : les moyens permettant à chaque entreprise de se réapproprier sa transformation digitale. 

Dans ce nouvel espace, vous pourrez non pas tester de nouvelles technologies, mais comprendre et vivre, en accéléré, la réalité d’une transformation digitale, prenant par-là, le recul nécessaire à la fondation de votre approche stratégique. Ainsi, à l’image de notre « serious game » où dans une pièce octogonale, des écrans géants projettent un jeu de simulation, adapté aux problématiques de chacun. Vous aurez 18 minutes (correspondant à 18 mois dans la vie réelle) pour faire les bons choix et transformer une entreprise avec un véritable impact sur ses résultats et ses profits. Comme dans un simulateur de vol, le but est de faire du "test & learn" sans risque et d’intégrer les bons réflexes qui vont permettre de piloter la transformation pour en faire une formidable opportunité pour l’entreprise.

Au-delà de cette simulation, vous pourrez venir, le temps de quelques jours ou semaines, avec vos DSI, marketeurs ou financiers, travailler en équipe avec les meilleurs experts du BCG, dans un espace propice à la réflexion et à l’innovation, mêlant gamification, méthode agile et design thinking.

Play & Plug… Jouer, imaginer, innover pour transformer votre entreprise sans risque, puis repartir avec une feuille de route stratégique claire incluant des idées formalisées, une roadmap de développement et les prochaines étapes associées - le tout prêt à être « pluggé » dans la réalité de votre entreprise.

Une combinaison unique de personnes, expertes et expérimentées, et de processus innovants dans un endroit idoine : l’Immersion Center. Mais pourquoi une telle approche ? Parce que parmi les grandes entreprises, seule une minorité, entre 20 et 25%, a réellement doté sa transformation digitale d’une stratégie globale appuyée et validée par le management. Un phénomène également observé dans les plus petites entreprises. En d’autres termes, il s’agit de sortir de la spirale des essais, de ces fameux prototypes ou "Proofs of concept" (POC), pour aller plus loin et basculer dans une transformation qui génère une valeur substantielle, via de nouveaux services ou modèles organisationnels adaptés et adaptables dans le temps. Dans ce but, l’Immersion Center met en œuvre des méthodes de travail, constituée de jeux, d’ateliers et expériences concrètes (immersives !) qui débouchent sur un calendrier d’actions.

Une méthode qui a déjà fait ses preuves : il y a trois ans, nous inaugurions notre usine-école sur le plateau de Saclay, intégrant des technologies de l’industrie 4.0 mises en œuvre sur des chaînes de montage réelles, qui produisent des scooters et des confiseries. Depuis, nous y avons accueilli quelques 2000 clients, français ou étrangers.

Cinq centres sur ce modèle ouvriront dans les prochains mois pour accompagner les clients de nos 90 bureaux dans le monde.

Vanessa Lyon, Head of Business Development and Digital at BCG

Laura Ghebali, Manager of the DigitalBCG Immersion Center - Ph.D